-
![]()
[제18회 차세대리더포럼 현장 스케치] 채은미 고려대학교 교수, “양자컴퓨팅의 현재와 미래
Executive Summary 양자컴퓨팅은 더 이상 과학 이론 속에만 머무는 기술이 아니라, 보안·신소재·금융·물류 등 다양한 산업의 미래를 바꿀 수 있는 기술 흐름으로 주목받고 있습니다. 제18회 차세대리더포럼은 채은미 고려대학교 물리학과 교수와 함께 중첩과 얽힘… -
![영림원소프트랩, 차세대리더포럼, 양자컴퓨팅, 채은미 교수, 양자역학]()
[제18회 차세대리더포럼 강연 요약] 채은미 고려대학교 교수, 양자컴퓨팅의 현재와 미래
“양자 컴퓨팅 어디까지 왔나” 채은미 고려대학교 물리학과 교수 ‘양자 컴퓨팅의 현재와 미래’ 주제 강연 Executive Summary 양자컴퓨팅은 더 이상 이론 속 미래 기술에만 머물지 않고, 기존 컴퓨터의 한계를 넘어설 수 있는 차세대… -
![산업별 복잡계를 이해하는 버티컬 AI와 영림원소프트랩 ERP의 데이터 자산을 설명하는 이미지]()
[테크&인사이트] AI 최종 승부처, 누가 산업의 복잡계를 장악하는가
Executive Summary AI 시대의 소프트웨어 경쟁력은 단순한 기능 제공이 아니라, 산업별 업무 구조와 데이터 흐름을 얼마나 깊이 이해하고 있는지에서 결정됩니다. 범용 SaaS가 흔들리는 흐름 속에서 버티컬 AI는 보험, 건설, 현장서비스처럼 복잡한 산업… -
![질문이 사라진 조직의 회의문화와 에버레스크를 통한 질문 구조 설계]()
[기업문화 혁신 리포트] 질문이 사라진 회사는 미래도 없다
질문이 사라진 회사는 미래도 없다 침묵이 지배하는 회의실에서, 어떻게 조직의 생명력을 되살릴 것인가 Executive Summary 조직의 침묵은 단순한 소통 문제가 아니라, 문제 발견과 의사결정, 실행력을 약화시키는 기업문화 리스크입니다. AI 시대에는 정답을… -
![제214회 영림원CEO포럼에서 조원경 세종대학교 교수가 격변의 시대와 자본주의 흐름을 강연하는 모습]()
[제214회 영림원CEO포럼] 격변의 시대, 부자는 자본주의를 어떻게 읽는가
“부자는 돈이 많은 사람이 아니라 시장의 변화를 먼저 포착해 가장 빨리 행동한 사람” Executive Summary 격변의 시대에는 단순히 정보를 많이 아는 것보다 시장의 변화와 자본의 흐름을 읽고, 불확실성 속에서도 의사결정 기준을… -
![]()
永-Way 단상 72 “행복한 삶에 대해 생각해 봅시다” (2026.03.03)
“행복한 삶에 대해 생각해 봅시다” 2026.3.3 토마스 아퀴나스는 “행복은 즐거움과 다르다. 즐거움은 순간적인 것이지만 행복은 지속적인 것이기 때문이다” 라고 했습니다. 즐거움은 언제 어느 때나 원하면 즐길 수 있는 것이지만 행복은 오랫동안 나의… -
![]()
[테크&인사이트] 사스포칼립스의 경고…’우문현답’은 진리였다
사스포칼립스의 경고... '우문현답'은 진리였다 콘텐츠실장 안경애 ‘우문현답(愚問賢答)’의 뜻은 ‘어리석은 질문에 현명하게 대답한다’는 것이다. 하지만 최근 인공지능(AI)과 엔터프라이즈 소프트웨어 업계에서는 다른 의미로 읽힌다. ‘우리의 문제에 대한 답은 현장에 있다’는 것이다. 공공기관장이나… -
![]()
[기업문화 혁신 리포트] 막막한 조직문화, ‘비전 달성 네비게이터’로 혁신의 길을 제시하다
막막한 조직문화, '비전 달성 네비게이터'로 혁신의 길을 제시하다 AI 시대 조직문화 혁신, 나침반 없이 항해할 수는 없습니다. 정주용 인재의숲 대표 왜 조직문화 혁신은 반복해서 실패하는가 지난 20년간 수십 개… -
![제213회 영림원CEO포럼에서 이명곤 제주대학교 교수가 인간다운 삶과 가치 있는 삶을 강연하는 모습]()
[제213회 영림원CEO포럼] 인간다운 삶이 가치 있는 삶이다
“인간은 무엇이며, 어떻게 살아야 하는가?” Executive Summary AI와 기술이 빠르게 발전할수록 기업과 개인에게 필요한 것은 더 많은 정보가 아니라, 무엇이 가치 있는 삶과 일인지 스스로 사유하는 힘입니다. 인간다운 삶은 생각하는 능력, 도덕적… -
![]()
永-Way 단상 71 “복잡한 일을 간결하게 처리해 낼 수 있는 기업만이 살아남습니다” (2026.02.02)
“복잡한 일을 간결하게 처리해 낼 수 있는 기업만이 살아남습니다” 2026.2.2 ‘우리 회사가 하고 있는 비즈니스가 삼성전자가 하고 있는 비즈니스보다 더 복잡하다’라고 하면 대부분 사람들이 코웃음칠 것입니다. 삼성전자의 R&D는 그야말로 세계적인 두뇌들이 모여서 밤낮없이…
Loading posts...
