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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 5 “시스템 사고의 본질적 특성 네 번째 창발성과 다섯 번째 반직관성” (2018.09.03)
“시스템 사고의 본질적 특성 네 번째 창발성과 다섯 번째 반직관성” 2018.09.03 2018년 아시안게임에서 우리 나라 축구팀이 숙적 일본을 이기고 금메달을 땄습니다. 많은 국민들의 관심사가 이번 대회에서 손흥민 선수가 과연…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 4 “시스템 사고의 본질적 특성 세 번째 – 다차원성 ” (2018.08.01)
“시스템 사고의 본질적 특성 세 번째 – 다차원성 ” 2018.08.01 갈등이 많은 상황에서 일을 매끄럽게 잘 해결하는 사람을 두고 흔히 ‘고차원적’이라는 표현을 씁니다. 그것은 아마 갈등을 빚어내는 사람들이 보지…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 3 “시스템 사고의 본질적 특성 두 번째 – 목적성 ” (2018.07.02)
“시스템 사고의 본질적 특성 두 번째 – 목적성 ” 2018.07.02 의외로 많은 사람들이 ‘목적’과 ‘목표’를 구분하지 않고 혼용해서 쓰는 경우를 많이 봅니다. 그것은 ‘목적’과 ‘목표’에 대한 정확한 의미를 모르기…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 2 “시스템 사고의 본질적 특성 첫 번째 – 개방성 ” (2018.06.01)
“시스템 사고의 본질적 특성 첫 번째 – 개방성 ” 2018.06.01 바람직한 조직은 그 구성원들이 분명한 목적과 다양한 생각을 가지며 상호 작용을 통해 전체로서 행동함으로써 성과를 내는 하나의 시스템이 되어야…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 1 “복잡성 시대에는 ‘시스템 사고’가 필연적으로 요구됩니다” (2018.05.02)
“복잡성 시대에는 ‘시스템 사고’가 필연적으로 요구됩니다” 2018.05.02 사람들은 본능적으로 복잡한 것을 싫어합니다. 그래서 무언가 히트작을 내놓으려면 겉으로는 매우 단순하게 느껴지도록 만들어야 한다고 합니다. 그런데 외양이 단순하다고 해서 그 내용마저…
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CEO Letter : 평범한 사람들의 열정이 자랑스런 국가를 만듭니다(2018.03.01)
“평범한 사람들의 열정이 자랑스런 국가를 만듭니다” 2018.03.01 평창 올림픽이 지난 일요일에 막을 내리며 우리나라는 금메달 7개, 전체 메달 17개로 종합 7위의 성적을 올렸습니다. 당초 목표에는 좀 못 미쳤지만 나름 값진…
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CEO Letter : 즐겁게 삽시다!(2018.02.01)
“즐겁게 삽시다!” 2018.02.01 지난 주 ‘박항서’를 외치며 환호하는 베트남 국민들을 보면서 부러운 생각이 들었습니다. 아시아에서도 하위권에서만 맴돌던 베트남 축구를 결승까지 끌어 올린 기쁨에 전국민이 하나가 되어 이 외국인 감독을 환호하며…
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CEO Letter: ‘2018년, 새해에는…(2017.12.31)’
“2018년, 새해에는…” 2017.12.31 새해에는, 하나 더 가지는 것보다 하나 덜어내는 것이 더 행복한 길임을 깨달을 수 있게 해주십시오. 새해에는, 대중에 휩쓸리기보다 남과 다를 수 있는 용기를 더 가치 있게…
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CEO Letter: ‘아, 이국종 교수!(2017.12.01)’
“아, 이국종 교수!” 2017.12.01 오랜만에 이 시대에 보기 드문 존경할만한 영웅을 보는 기분이 들었습니다. 지난 달 13일 판문점 JSA를 통해 귀순하다가 폐와 복부에 6,7발의 총상을 입고 쓰러져 절명의 순간에 있던…
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CEO Letter: ‘인공지능 시대에 인간의 역할(2017.11.01)’
“인공지능 시대에 인간의 역할” 2017.11.01 얼마 전 퇴근하고 들어 갔더니, 집사람이 큰 애가 사준 인공지능 스피커에 대고 “셀리야, 오십대가 좋아하는 가요 좀 틀어 줘”라고 하면서 음악 서비스를 시작하더니 곡이 마음에…
