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[제152회 영림원CEO포럼] 우리는 왜 딜리트 해야 하나?
“‘딜리트’ 해야 새로운 것을 창조한다” 김유열 EBS PD, 152회 영림원CEO포럼 강연 강연 동영상 보러가기 “21세기에 성공한 기업은 공통적으로 ‘딜리트(DELETE)’라는 개념을 채택했다. 딜리트란 단순히 무엇을 버리고 줄이자는 차원이 아니라 과거의 사고방식이나 관행,…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 14 “성공적인 변화는 프로세스와 프레임을 함께 바꿔야 가능합니다” (2019.06.05)
“성공적인 변화는 프로세스와 프레임을 함께 바꿔야 가능합니다” 2019.06.05 ‘작심삼일’은 새로운 변화를 하겠다고 마음을 정하고 3일 정도 지나면 본래대로 돌아가고 마는 행태를 꼬집는 말입니다. 그런데 그런 일이 많은 사람들한테 자주…
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[IT지식 칼럼] 기업 진단과 프로파일링
정인호 PM, Management Contents. 2017년도로 기억합니다만, 세계적인 컨설팅 기업인 가트너가 주최하는 세미나에 참석할 기회가 있었습니다. 그때 Key Note Speaker로 나온 사람이 MS의 3대 CEO인 사티아 나델라였는데, 그 얼마 되기 전 시점에…
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[제151회 영림원CEO포럼] 4차 산업혁명과 기업혁신
“4차 산업혁명, 현실-가상 융합으로 욕망 충족” 이민화 카이스트 교수, 151회 영림원CEO포럼 강연 “4차 산업혁명은 인간을 위한 현실과 가상의 4단계/12기술 융합으로 예측과 맞춤을 스마트적으로 구현하는 것이다.” 이민화 카이스트 교수는 3일 151회 영림원CEO포럼에서…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 13 “다양한 활동 목표로 건전한 성장을 ” (2019.05.01)
“다양한 활동 목표로 건전한 성장을” 2019.05.01 어떤 회사든 그 회의 문화를 보면 미래에 더 발전할 수 있을지 여부를 쉽게 판단할 수 있습니다. 윗사람 눈치 보기에 급급하다든지 또는 윗사람 외에는…
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[IT지식 칼럼] 프로세스 이론과 현장
정인호 PM, Management Contents. 얼마 전 52시간 근무제 관련한 세미나에서, 근태관리 자동화 솔루션 사업을 하는 30대 중반의 해당 기업 대표가 하던 말이 가끔 생각이 납니다. “합리적인 성과 평가가 필요하지만 본인에게는…
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[제150회 영림원CEO포럼] 미중 무역전쟁, 중국 시장은 한국기업의 무덤인가?
“한국기업, 중국 가성비에 초토화될 수도” 한우덕 대표, 150회 영림원CEO포럼 강연 “중국 가야하나, 발 빼야 하나?” “뜨거운 중국의 4차산업혁명, 한국은 중국과 경쟁할 수 있을까?” 한우덕 중앙일보 중국연구소 대표가 4일 150회 영림원CEO포럼에서 ‘미중…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 12 “발전의 관점에서 본 부분과 전체” (2019.04.02)
“발전의 관점에서 본 부분과 전체” 2019.04.02 많은 사람들이 일이 잘 안 풀릴 때 세상 탓이나 몸 담고 있는 조직 탓을 합니다. 사실 세상은 그냥 있는 그대로인데 세상이 내가 생각하는…
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[IT지식 칼럼] 콘텐츠와 프로세스
정인호 PM, Management Contents. 제가 소속한 팀의 이름이 경영 콘텐츠팀인지라, 이번에는 제가 작업하는 콘텐츠에 대해서 좀 공유해 보고자 합니다. 얼마 전에 다른 컨설팅 전문 회사에서 일하는 컨설턴트와 한참 이야기를 나누는…
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[제149회 영림원CEO포럼] 일본 초격차 기업의 세가지 원칙
“초격차 기업, 당연한 것을 멈추지 않고 제대로 한다” 최원석 이코노미조선 편집장 149회 영림원CEO포럼 강연 “2010년대 초반까지만 해도 ‘잃어버린 20년’이 더 길어질 것이라는 암울한 전망이 나왔던 일본 경제가 부활한 것은 ‘초격차 기업’에서…
