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[테크&인사이트] AI 최종 승부처…누가 복잡계를 장악하는가
AI 최종 승부처…누가 복잡계를 장악하는가 콘텐츠실장 안경애 2026년 초 소프트웨어 산업은 거대한 변곡점을 지나고 있다. 지난 20년간 성장해온 범용 SaaS(서비스형 소프트웨어) 모델의 위기를 점치는 '사스포칼립스(SaaSpocalypse)'가 현실화되었다. AI가 해내는 일은 갈수록… -
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[기업문화 혁신 리포트] 질문이 사라진 회사는 미래도 없다
질문이 사라진 회사는 미래도 없다 침묵이 지배하는 회의실에서, 어떻게 조직의 생명력을 되살릴 것인가 이남원 기업문화혁신사업부 이사 침묵이 만들어낸 비극들 영림원소프트랩 권영범 대표이사의 저서 『질문 — 조직의 혁신을 불러오는 힘』은… -
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[제214회 영림원CEO포럼] 격변의 시대, 부자는 자본주의를 어떻게 읽는가
“부자는 돈이 많은 사람이 아니라 시장의 변화를 먼저 포착해 가장 빨리 행동한 사람” 조원경 세종대학교 경제학과 교수 ‘격변의 시대, 부자는 자본주의를 어떻게 읽는가’ 주제 강연 조원경 세종대학교 경제학과 교수가 5일, 214회 영림원CEO포럼에서… -
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永-Way 단상 72 “행복한 삶에 대해 생각해 봅시다” (2026.03.03)
“행복한 삶에 대해 생각해 봅시다” 2026.3.3 토마스 아퀴나스는 “행복은 즐거움과 다르다. 즐거움은 순간적인 것이지만 행복은 지속적인 것이기 때문이다” 라고 했습니다. 즐거움은 언제 어느 때나 원하면 즐길 수 있는 것이지만 행복은 오랫동안 나의… -
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[테크&인사이트] 사스포칼립스의 경고…’우문현답’은 진리였다
사스포칼립스의 경고... '우문현답'은 진리였다 콘텐츠실장 안경애 ‘우문현답(愚問賢答)’의 뜻은 ‘어리석은 질문에 현명하게 대답한다’는 것이다. 하지만 최근 인공지능(AI)과 엔터프라이즈 소프트웨어 업계에서는 다른 의미로 읽힌다. ‘우리의 문제에 대한 답은 현장에 있다’는 것이다. 공공기관장이나… -
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[기업문화 혁신 리포트] 막막한 조직문화, ‘비전 달성 네비게이터’로 혁신의 길을 제시하다
막막한 조직문화, '비전 달성 네비게이터'로 혁신의 길을 제시하다 AI 시대 조직문화 혁신, 나침반 없이 항해할 수는 없습니다. 정주용 인재의숲 대표 왜 조직문화 혁신은 반복해서 실패하는가 지난 20년간 수십 개… -
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[제213회 영림원CEO포럼] 인간다운 삶이 가치 있는 삶이다
“인간은 무엇이며, 어떻게 살아야 하는가?” 이명곤 제주대학교 철학과 교수 ‘인간다운 삶이 가치 있는 삶이다’ 주제 강연 영림원소프트랩은 5일, 213회 영림원CEO포럼에 이명곤 제주대학교 철학과 교수를 초빙해 인간이 인간답게 살고, 가치있는 행복한 삶을 위해… -
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永-Way 단상 71 “복잡한 일을 간결하게 처리해 낼 수 있는 기업만이 살아남습니다” (2026.02.02)
“복잡한 일을 간결하게 처리해 낼 수 있는 기업만이 살아남습니다” 2026.2.2 ‘우리 회사가 하고 있는 비즈니스가 삼성전자가 하고 있는 비즈니스보다 더 복잡하다’라고 하면 대부분 사람들이 코웃음칠 것입니다. 삼성전자의 R&D는 그야말로 세계적인 두뇌들이 모여서 밤낮없이… -
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[제212회 영림원CEO포럼] 고객의 탄생: 지속 성장의 비밀
“고객 만족을 넘어 고객가치경영을 실현하려면” 이유재 서울대학교 경영대학 명예교수 ‘고객의 탄생: 지속 성장의 비밀’ 주제 강연 “진정한 고객가치경영은 고객 입장에서 생각하고 행동하면서 고객과 함께 가치를 만들어가고 확산시켜 나가는 것으로, 기업은 이를 통해… -
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[테크&인사이트] 왜 더 어려운 길을 택한 기업들이 AI시대의 승자가 되는가
왜 더 어려운 길을 택한 기업들이 AI시대의 승자가 되는가 고객 옆을 고집스럽게 지킨 기업에 주어진 보상 콘텐츠실장 안경애 지난 10여 년간 B2B 소프트웨어 시장을 지배한 공식이 있다. 클라우드 기반의…
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