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[CEO 칼럼] 永-Way 단상 44 “결국은 리더의 책임인 것입니다” (2023.09.01)
“결국은 리더의 책임인 것입니다” 2023.09.01 “왕관을 쓴 자들 가운데 최악으로 비겁하고 최하급인 황제는 궁전 속에 움츠리고 자기가 저지른 잘못으로 타인들을 고통스럽게 만들고 있다. 황제는 외부대신에게 조약에 서명하라고 지시하고서는 자기가 지시하지 않았다고 말하라고… -
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[제186회 영림원CEO포럼] 일본 강소기업의 지혜, DEEP 경영
“일본 강소기업의 4가지 키워드 ‘DEEP(이중성·확장성·전문성·영속성)” 오태헌 경희사이버대학교 교수, 186회 영림원CEO포럼에서 강연 오태헌 경희사이버대학교 교수가 7일, 186회 영림원CEO포럼에서 ‘일본 강소기업의 지혜, DEEP 경영’을 주제로 강연했다. 오태헌 교수는 “왜 일본에는 100년이 지나도 직원이 수십명에… -
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인공지능의 미래를 바라보는 상반된 시각
인공지능의 미래를 바라보는 상반된 시각 김진호 교수 (SSM Seoul, https://www.ssmseoul.kr/) 대화형 인공지능 챗GPT 등 AI가 급속도로 진화하면서 인공지능이 인간처럼 추론하는 능력을 갖고 있는지가 논란이 되고 있다. 최근 마이크로소프트의 과학자들은 AI가…
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[제185회 영림원CEO포럼] 2023년 하반기 이후 경제 및 경영 환경 전망
“한국 경제, 장기적으로 중국 의존도 낮추고 수출선 다변화해야” 김현욱 KDI 국제정책대학원 박사, 185회 영림원CEO포럼에서 강연 김현욱 KDI 국제정책대학원 교수는 지난 6일 185회 영림원CEO포럼에서 ‘2023년 하반기 이후 경제 및 경영 환경 전망’을 주제로… -
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[CEO 칼럼] 永-Way 단상 43 “삶은 생각대로 움직여지는 만만한 것이 아닙니다” (2023.08.01)
“삶은 생각대로 움직여지는 만만한 것이 아닙니다” 2023.08.01 우공이산(愚公移山)이란 사자성어가 있습니다. ‘어리석은 노인(公)이 산을 옮긴다’는 말이고, 그 뜻은 어떤 어려운 일이라도 끈기와 인내로 이룰 수 있다는 얘기인 것입니다. 많은 부모들이 자신의 아이를 특별히… -
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[CEO 칼럼] 永-Way 단상 42 “마법의 도구 ‘시간’” (2023.07.03)
“마법의 도구 '시간'” 2023.07.03 神은 인간 누구에게나 마법의 도구 ‘시간’을 공평하게 주었습니다만 안타깝게도 대부분의 사람들이 시간을 헛되이 보냄으로써 소중한 삶을 별 볼일 없이 마치고 맙니다. 시간을 어떻게 보내는가에 따라 인생의 성패가 갈린다는… -
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제8회, 관점디자이너 박용후 “리더의 관점이 바뀌어야 미래가 바뀐다” 현장 스케치
마케팅팀에서는 '고객 기업이 경영을 더 잘하게' 프로젝트의 하나로 영림원CEO포럼(since 2005)과 차세대리더포럼을 운영하고 있습니다. 2020년에 문을 연 차세대리더포럼은 고객사 직원을 대상으로 하는 리더십 포럼으로, 저명한 심리학자부터 현직의 기업 경영인까지 우리나라 최고의 명사들로부터 리더십을… -
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제8회, 관점디자이너 박용후 “리더의 관점이 바뀌어야 미래가 바뀐다” 강연 요약
“관점을 바꾸면 보이지 않았던 것들이 보인다” 박용후 관점 디자이너/피와이에이치 대표, ‘리더의 관점이 바뀌어야 미래가 바뀐다’ 주제 강연 대한민국 1호 관점 디자이너 박용후 피와이에이치 대표가 16일 여덟 번째 영림원소프트랩 차세대리더포럼에서 ‘리더의 관점이 바뀌어야… -
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[제184회 영림원CEO포럼] 기회의 땅 인도네시아, 인도네시아 미래 전망
“한국경제의 미래, 인도네시아에 있다” 최경희 서울대학교 아시아연구소 교수, 184회 영림원CEO포럼에서 강연 ”한국인들은 인도네시아를 깊이 있게 이해해야 한다. 한국경제의 미래가 인도네시아에 있기 때문이다. 올해는 한국과 인도네시아 수교 수립 50주년의 해이자 양국 경제관계의 큰… -
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[CEO 칼럼] 永-Way 단상 41 “’경영이란 무엇인가?’에 대한 단상” (2023.06.01)
“'경영이란 무엇인가?'에 대한 단상” 2023.06.01 많은 경영학자와 경영자들이 나름 이유 있게 ‘경영이 무엇인가?’에 대해 얘기하고 있는데, 필자가 제일 좋아하고 경영자로서 도전의식을 자아내는 정의는 피터 드러커 교수가 하신 말씀 ‘경영이란 평범한 사람들이 비범한…
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