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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 9 “복잡계 시스템에서의 배움과 실행(2)” (2019.01.08)
“복잡계 시스템에서의 배움과 실행(2)” 2019.01.08 ‘세상이 만만치 않은 것은 세상 탓이 아니고 내 생각의 탓’이라고 깨달은 선각자들이 말합니다. 원래 세상은 그냥 그렇게 있는데 내가 세상을 요리 돌리고 조리 돌리고…
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Adobe Innovation Sessions, Marketo 사용사례 발표후기
Adobe Innovation Sessions, Marketo 사용사례 발표 후기 고객가치마케팅WG 부장 윤완석 지난 주에 CGV 청담씨네씨티에서 Adobe의 세미나가 있었습니다. 저는 Marketo 사용사례 발표로 참석했었는데, 몇 달 전 Adobe가 마케팅 자동화 플랫폼인…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 8 “복잡계 시스템에서의 배움과 실행(1) ” (2018.12.03)
“복잡계 시스템에서의 배움과 실행(1)” 2018.12.03 엊그제 첫 손자의 100일을 가족이 모여 축하하며, 아기가 방긋 웃는 모습에 모두 환호하는 즐거운 시간을 가졌습니다. 인간은 이렇게 태어나면서는 매우 연약한 존재임에도 불구하고, 만물의…
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[제품 활용을 더 잘하게, ERP 활용 tip] 21. 수탁재고관리
케미컬소재팀 김세호 거래처로부터 무상사급받은 자재에 대한 시스템 내 수탁재고관리에 대해서 소개하고자 합니다. ● 시스템 구성도 – 수주 생산품을 전제로 함(생산의뢰 필수 : Sheet의 거래처 입력) – 창고등록 : 일반창고, 현장창고…
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[제품 활용을 더 잘하게, ERP 활용 tip] 20. 제뉴인 제약버전 패키지 활용 tip 2
식품제약팀 조재현 앞선 7번째 ERP 활용팁 ▶[제뉴인 제약버전 패키지 활용Tip]◀에서 설명 드린 것과 같이 제약산업에는 KGMP라는 허가 제도가 존재 합니다. 이전에는 고객으로부터 품질문제 발생시에 역추적을 할 수 있는 방법에 대해 알아보았습니다.…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 6 “시스템 사고의 실행방법론에 대한 고찰” (2018.10.01)
“시스템 사고의 실행방법론에 대한 고찰” 2018.10.01 사람들이 얼마나 코 앞의 일만 생각하는 단견을 가졌는가에 대한 예로 ‘장님 코끼리 만지기’ 이야기를 합니다. 장님들이 코끼리의 각 부분을 만진 후 저마다 하는…
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[제품 활용을 더 잘하게, ERP 활용 tip] 19. ERP 속의 K-System BI (ERP와 BI)
BI팀 신하연 영림원 소프트랩의 BI(Business Intelligence) 솔루션을 개발하는 신하연입니다. 이번 활용 Tip 에서는 ERP 와 BI를 함께 얘기해 보려 합니다. Genuine W / System Ever에 K-System BI가 코드레벨에서 통합되었습니다. 이제 ERP에서도…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 5 “시스템 사고의 본질적 특성 네 번째 창발성과 다섯 번째 반직관성” (2018.09.03)
“시스템 사고의 본질적 특성 네 번째 창발성과 다섯 번째 반직관성” 2018.09.03 2018년 아시안게임에서 우리 나라 축구팀이 숙적 일본을 이기고 금메달을 땄습니다. 많은 국민들의 관심사가 이번 대회에서 손흥민 선수가 과연…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 4 “시스템 사고의 본질적 특성 세 번째 – 다차원성 ” (2018.08.01)
“시스템 사고의 본질적 특성 세 번째 – 다차원성 ” 2018.08.01 갈등이 많은 상황에서 일을 매끄럽게 잘 해결하는 사람을 두고 흔히 ‘고차원적’이라는 표현을 씁니다. 그것은 아마 갈등을 빚어내는 사람들이 보지…
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[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 3 “시스템 사고의 본질적 특성 두 번째 – 목적성 ” (2018.07.02)
“시스템 사고의 본질적 특성 두 번째 – 목적성 ” 2018.07.02 의외로 많은 사람들이 ‘목적’과 ‘목표’를 구분하지 않고 혼용해서 쓰는 경우를 많이 봅니다. 그것은 ‘목적’과 ‘목표’에 대한 정확한 의미를 모르기…
