[CEO칼럼] 永-Way 단상 5 “정성을 다해서 사는 것이 왜 중요한가?” (2020.05.06)
“정성을 다해서 사는 것이 왜 중요한가?” 2020.05.06 “지성(至誠)이면 감천(感天)이라”는 옛말이 있습니다. 지극 정성을 다하면
CEO Letter
[CEO칼럼] 永-Way 단상 4 “왜 끊임없이 도전하며 살아야 하는가?” (2020.04.01)
“왜 끊임없이 도전하며 살아야 하는가?” 2020.04.01 “자유가 아니면 죽음을 달라”고 영국의 식민지 미국의회
[CEO칼럼] 永-Way 단상 3 “가치 있는 삶이란 무엇인가?” (2020.03.02)
“가치 있는 삶이란 무엇인가?” 2020.03.02 대부분의 사람들은 본인의 의사와는 상관없이 나이가 들면서 점점
[CEO칼럼] 永-Way 단상 2 “왜 정직해야 하는가?” (2020.02.03)
“왜 정직해야 하는가?” 2020.02.03 “하늘은 정직한 사람을 도울 수 밖에 없다. 정직한 사람은
[CEO칼럼] 永-Way 단상 1 “Why 永-Way?” (2020.01.02)
“Why 永-Way?” 2020.01.02 새해 복 많이 받으십시오! 2020년 새해가 밝았습니다. 2020년은 숫자의 구성이
[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 20 “커뮤니케이션의 성과를 높이는 방안” (2019.12.02)
“커뮤니케이션의 성과를 높이는 방안” 2019.12.02 ‘말 한 마디에 천냥 빚을 갚는다’라는 속담이 있습니다.
[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 19 “자율 조직과 보상에 대한 단상” (2019.11.01)
“자율 조직과 보상에 대한 단상” 2019.11.01 ‘어떤 경우에 사람은 가장 좋은 성과를 내는가?’에
[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 18 “의미 있는 일과 삶을 위한 제언” (2019.10.01)
“의미 있는 일과 삶을 위한 제언” 2019.10.01 시시포스(시지프) 신화에서 시지프가 받았던 끔찍한 형벌은
[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 17 “고객 가치에 집중해야 성공” (2019.09.02)
“고객 가치에 집중해야 성공” 2019.09.02 공부 못하는 학생과 일 못하는 직원의 공통점은 산만하다는
[CEO칼럼] 시스템 경영에 대한 단상 16 “시스템 관점의 조직 모델로 경영을 더 잘하게” (2019.08.02)
“시스템 관점의 조직 모델로 경영을 더 잘하게” 2019.08.02 회사나 공공기관 등의 모든 조직의