[석유화학] 디아이티 용산화학, 코리아PTG ERP 구축 성공사례

작성자
클라우드마케팅팀
작성일
2017-07-18 13:21
조회
123
Ⅰ. 기업현황

1. 기업명 : 디아이티 용산화학, 코리아PTG
2. 업종 : 석유화학
3. 주요품목 : 무수말레산, AAM, PTMEG 등
4. 기존 시스템 : 자체개발 - (AS400) MAH, AAM, PTMEG
5. 매출액 : 2,322억원(3개사 합산)
6. 기간 : 2015년 9월 1일 ~ 2017년 2월 28일
7. 구축모듈 : 경영계획, 구매관리, 급여관리, 물류관리, 생산외주, 설비/안전환경, 영업관리, 운영관리, 인사관리, 활동기준원가, 회계관리, EI
8. 확장모듈 : 그룹웨어, K-Studio


Ⅱ. 고객사소개

용산그룹의 용산화학, 용산미쓰이화학, 코리아피티지 3개법인
용산화학은 1973년 설립된 무수말레산, 사과산 등 화학제품 제조
용산미쓰이화학은 용산화학과 일본 미쓰이화학그룹에 의해 합작 설립되어 아크릴아미드 화학제품 제조
코리아피티지는 BDO, THF, PTMEG 화학제품 제조


Ⅲ. ERP 도입 목적

1. PI활동을 통한 업무 프로세스 재정립
2. 3개사 동시 구축을 통한 업무표준화
3. 화학 업종에 맞는 물류 통합관리시스템 구축


Ⅳ. 프로젝트 이슈 및 해결 방안

1. ERP TO-BE 확정 후 재고자산평가방법을 변경(년총평균법 --> 월총평균법)하기로 하여 ERP OPEN 시점 변경
- ERP OPEN 일정 변경에 따른 계약변경
- DIT 개발공수는 기존대로 7 MM 투입하고, 3 MM는 영림원에서 지원
- ERP구축 프로젝트 사업관리 주체 DIT --> 영림원으로 변경
2. ERP 프로젝트 수행중 잦은 출장(서울 --> 울산)으로 인한 어려움으로 프로젝트 일정변경


Ⅴ. 구축과정

1. 3개법인 본사/공장에 방문하여 ERP Kick-off 보고회 실시
2. 3개법인 본사/공장 현행업무 분석 및 AS-IS 프로세스 검토
3. TO-BE 작성을 위한 ERP 사용자 교육
4. 3개법인 통합 ERP TO-BE 프로세스 설계 및 검토(1차~2차)
5. ERP TO-BE 프로세스 확정 검토(3차)
6. 3개법인 ERP TO-BE 확정 전사Workshop
7. 법인별 ERP Master Data 정리(자재, 창고, 설비, 거래처 등)
8. ERP 개발 화면 설계 및 개발 진행
9. 3개법인 ERP Master Data 입력 및 16.11월 병행입력, ERP DATA검증 실시
10. 3개법인 동시 17.1월 LIVE OPEN 및 원가계산 검증
11. 3개법인 본사/공장 ERP 구축 완료보고 실시 및 철수


Ⅵ. 구축 후 기대효과

1. 전산팀에서 용산화학, 용산미쓰이화학, 코리아피티지 법인별 전산시스템을 관리하고 있었으나 법인별 시스템 차이에 따라 법인간 업무형태가 다르게 운영
2. ERP 적용시 3개법인 통합 업무표준화 및 프로세스 표준화를 실시하여 3개사 통합시스템을 구축
3. 3개사 통합 자재마스터 체계 표준화하여 경영층의 DATA 집계 분석이 용이하도록 개선
4. 3개사 통합 물류시스템을 개발하여 구축하여 실시간 물류시스템 구축


Ⅶ. ERP 구축 성공을 위한 제언

3개사 법인 통합 업무표준화를 위해 3개법인별 명확한 업무담당자의 선정과 전사적인 임원 및 관리자의 관심 필요


Ⅷ. 고객사 Item 이미지