[디스플레이 장비 제조업] 스마트팩토리 확산사업을 통한 '영우디에스피' ERP 구축사례

작성자
고객가치마케팅팀
작성일
2019-07-26 11:11
조회
34

 [그림 - 영우디에스피 홈페이지]  http://www.ywdsp.com/home/



Ⅰ. 기업현황


1. 업종분류 : 프로젝트(장비)
2. 사업장위치 : 충청남도 천안시 서북구
3. 주요품목 : 디스플레이 검사 장비
4. 기존ERP유무 : 영림원 - Ksy stem G & I(물류), 더존 SM ART A(회계)
5. 종업원수 : 270명
6. 매출액 : 2,58 0억(2017년)
7. 구축모듈 : 구매관리, 급여관리, 물류관리, 영업관리, 운영관리, 인사관리, 프로젝트관리, 활동기준원가, 회계관리
8. 확장모듈 : 구축된 확장모듈 없음

Ⅱ. 고객사소개


영우디에스피는 2004년 설립된 디스플레이 검사장비 제조업체입니다. 국내는 삼성디스플레이, 해외는 BOE, C SOT, SD V 등에 장비를 납품하고 있으며, 지속적인 연구개발과 노력으로 LCD, OLED, 반도체 장비 제조 전문기업으로 성장해 왔습니다.

Ⅲ. ERP 도입 목적


  • 프로젝트 및 자재코드 등 기준정보를 정비와 더불어 프로젝트관리 업무 프로세스를 개선하고자 도입하게 되었습니다.

  • 물류와 회계 데이터를 일치시키고, IFRS 수익인식기준에 따른 프로젝트별 원가계산을 명확히 하고자 도입하였습니다.

Ⅳ. 구축과정 및 구축 후 기대효과 


  • 2018년 12월에 ERP 구축 프로젝트를 시작하게 되어, 영우디에스피 담당자와 영림원 컨설턴트의 협업으로 현행 업무 분석을 1개월 안에 마치고 프로젝트 코드, 자재코드, 계정과목 등 마스터데이터를 정비하기 시작했습니다.

  • 2019년 1월부터 실제 ERP에 기초데이터를 입력하여, 해당 데이터를 기반으로 프로세스 설계를 진행하였습니다.

  • 2019년 5월에는 ERP  스마트공장 감리를 성공적으로 완료하였습니다.

  • 영림원과 영우디에스피의 효과적인 협업으로 프로젝트별 원가분석을 통한 수익성분석이 가능해지게 되었으며,  프로젝트관리 업무 프로세스를 개선하게 되어 프로젝트 모델 표준화 추진이 가능해졌고 이를 통해 업무효율성이 향상될 것을 기대합니다.

Ⅴ. ERP 구축 성공을 위한 제언


  • 프로젝트 유형 분류 및 프로젝트 코드체계 정비는 업무 프로세스에서 중요한 부분이기 때문에 사전에 프로세스가 잘 정비되어 있다면 ERP 구축에 더욱 효과적일 것입니다.

  • 기정원 스마트공장 추진 사업과 관련한 계획, 중간감리, 완료감리 단계별로 진행 서류 준비에 대한 영업담당자와 프로젝트 수행 PM의 협업 및 커뮤니케이션이 중요하며, 구축단계에서부터 업무 R&R을 명확히 하면 생산성 향상에 도움이 될 것입니다.

Ⅵ. 고객사 Item 이미지


[그림 - 영우디에스피 홈페이지 제품 소개]  http://www.ywdsp.com/home/product/productinfo.html