(주)한유에너지 ERP 구축 성공사례

작성자
admin
작성일
2017-05-22 10:48
조회
140
I. 기업현황

1. 고객 : ㈜한유에너지
2. 업종 : 유류,아스팔트,아스콘,연료유,선용품 및 기타
3. 기간 : 2016년5월 17일 ~ 2017년 04월 30일 (11개월. 추가계약 포함)
4. 구축 범위 :
1) 인사/급여, 영업/물류, 생산/품질, 구매/수입, 회계, 활동기준원가
2) 그룹웨어 연동(제오스페이스)
3) 주유소/충전소 연동(SK)

 

Ⅱ. 고객사소개

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Ⅲ. ERP 도입 목적

SK에서 상품을 매입하여 판매가 주인 회사에서 기존의 시스템의 낙후와
인수한 지코스의 시스템(K-System Genuine)의 이중 사용의 통합 관리
더 나아가 그룹사(㈜한유, ㈜한유케미컬, ㈜한유넥스텔) 전체의 통합 시스템 구축의 목적이 있음

 

Ⅳ. 프로젝트 이슈 및 해결방안
구 지코스 시스템 사용의 연속성과 기존의 시스템과 통합이 가장 큰 이슈였으며
복잡한 요구사항의 단순화를 통해 최대한 패키지 기능으로의 전환을 목표로 프로젝트를 진행함

 

Ⅴ. 구축과정 – 설명

1. 1차 계약사항변경(2016년 12월 + 2M)
SUB PL 2M/M를 2개월 연장으로 협의

2. 오픈 관련
(1) 2016년 11월 1차 통합 오픈하였으나 현업의 데이터 입력 지연으로 오픈 연기
(2) 2017년 01월 2차 통합 오픈 후 현재 매출 마감 중
(3) 2017년 02월 25일 2차 통합 오픈 후 1월 결산 마감 완료

3. 개발 관련
(1) 2016년 11월 1차 오픈을 위한 필수 프로세스 개발분 완료
-. 요구사항의 변경이 잦아 2017년 1월 오픈 후에도 지속적인 수정 작업 진행
(2) 2017년 1월 중순 경 요구사항 확정 미팅을 진행하여 계약(13M/M)대비 초과분(4.4M/M)에
대해 가감작업 후(2.5M/M) 대표이사에게 보고예정(2/6)
(3) 2017년 2월 말 경 추가계약 한유에너지 대표이사 품의 완료
(컨설팅 2M/M, 개발 2M/M. 42,000,000)

4. 지연 요소
(1) 급작스런 개발PM의 부재로 인한 개발 지원의 어려움이 있었음
(2) 총 여섯개의 해외법인에 대해서 라이선스만 판매를 하였지만, 전산팀의 자체 구축 및 개발
능력이 다소 떨어짐에 따라 컨설팅/개발의 NonBillable 공수가 발생할 수 있었으나
기 사용하던 프로그램과 제뉴인과의 갭이 커 제뉴인을 사용하지 않도록 협의함
(해외법인 라이선스 비용 반환)

5. 진행 사항
(1) 3~4월 추가 개발 건에 대한 완료 후 전체 프로젝트의 완료보고 진행(4월 27일)
(2) 5월부로 철수

6. 업무체계 정의 및 구축 범위

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Ⅵ. 구축 후 기대효과

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Ⅶ. ERP 구축 성공을 위한 제언

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Ⅷ. 고객사 Item 이미지

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